Kostenschätzung

Die Stückliste ist ein Dokument, in dem wir detailliertere und genauere Berechnungen anstellen können, wie viel es uns nur Arbeit kosten würde und wie viel es Verbrauch kosten würde. Das Erstellen eines Costs ist eine Menge Arbeit, da zu viel geschrieben und berechnet werden muss und es zu viel Zeit in Anspruch nimmt, ein Kostenschätzung zu erstellen. In Anbetracht all dieser Mängel bei der Erstellung der klassischen Kostenschätzung. Wir haben es mit unserer Anwendung ermöglicht, einen ziemlich genauen Kostenvoranschlag zu erstellen, der in sehr kurzer Zeit erstellt werden kann, da die Anwendung alle Berechnungen übernimmt. Bei der Erstellung des Cost Sheets können wir auch auf vorgefertigte Standards aus der Client Base zurückgreifen, die wir speziell für Sie erstellt haben. Die Erstellung des Cost Sheets ist sehr wichtig, um Kunden ein präzises Angebot machen zu können und somit das Risiko von Fehlverhalten zu minimieren. Sie brauchen keine Vorbereitung, um mit der Erstellung von Kostenvoranschlägen zu beginnen, kommen Sie einfach zum Abschnitt Kostenvoranschläge, wo Sie detailliertere Anweisungen zur Erstellung Ihrer Kostenschätzung erhalten.

• Wie Sie ein Kostenschätzung erstellen können und ein Beispiel, wie es bereits erstellt aussieht

  Zur besseren Übersichtlichkeit ist das Leistungsverzeichnis selbst in Positionen, Unterpositionen und Aufgaben gruppiert. Der Kostenvoranschlag kann mit oder ohne Verbrauch erstellt werden und der Verbrauch selbst umfasst die Materialkosten sowie die Kosten, die durch die Nutzung von Maschinen und Geräten entstehen, und diese Kosten stehen in direktem Zusammenhang mit einer bestimmten Aufgabe. Kosten, die sich nicht nur auf eine Aufgabe beziehen und auf der Ebene der Baustelle liegen, haben wir in eine spezielle Gruppe namens Sonstige Kosten eingeteilt und sie werden separat dargestellt. Die Berechnungen in der Tabelle lauten wie folgt: Jede Arbeitsaufgabe hat Normen, die wir auf unserer Erfahrungsbasis ergänzen oder aus dem Kundenstamm übernehmen können, den wir für Sie vorbereitet haben. Basierend auf der Realisierung * und der von uns hinzugefügten Norm erhalten wir die geplante Zeit, die zum Abschließen der Arbeitsaufgabe erforderlich ist. Wir multiplizieren den Arbeitspreis * mit der gesamten geplanten Zeit und erhalten den Betrag, der uns nur Arbeit kosten würde. Für jede Arbeitsaufgabe können wir einen separaten Materialverbrauch und einen separaten Maschinen- und Geräteverbrauch berechnen und wissen danach, wie viel es uns nur Arbeit kosten würde und wie viel Verbrauch. Am Ende des Kostenschätzung haben wir eine Zusammenfassung, die die Gesamtergebnisse für jede Position sowie die Gesamtergebnisse für andere Kosten zeigt.

  * Die Realisierung ist der geplante Gesamtumfang der auszuführenden Arbeiten, wie z. B. der Arbeitsumfang für die Installation von Keramik beträgt 50 m2.
  * Der Arbeitspreis ist der Preis für Arbeiter, die an dieser Aufgabe arbeiten würden, wie z. B. die Installation von Keramik, sollte ein Keramiker arbeiten, und seine Arbeitskosten betragen 50 Eur/hl Assistent und seine Arbeitskosten betragen 35 Eur/hl, basierend auf diesen beiden Preisen und Zeit, die jeder von ihnen aufwendet, erhalten wir den Durchschnittspreis, den wir für die Arbeiter zahlen.

  Bild:

• Gesamtverbrauch von Arbeitsaufgaben

  Nachdem wir das Kostenblatt erstellt haben, in dem wir den Verbrauch berechnet haben, können wir nun eine separate Liste des Gesamtverbrauchs auflisten, die nach der Materialliste und der Verbrauchsliste der Maschinen und Geräte gruppiert ist, wie in Abb. 1 dargestellt. Gesamtverbrauchsliste Verbrauch, kann als PDF heruntergeladen und als solches gedruckt werden, indem Sie auf die Schaltfläche PDF-Dokument herunterladen klicken. Diese Liste kann bei der Materialbeschaffung verwendet werden und auf dieser Liste haben wir die Möglichkeit, neben der geplanten Menge und dem Preis, die tatsächlich von uns gekaufte Menge und die tatsächlichen Preise einzutragen, zu denen wir die geplanten Materialien beschafft haben. So können wir sofort vergleichen, ob die von uns geplante Menge und die von uns geplanten Preise realistisch sind.

  Bild:

  
  
  PDF-Dokument herunterladen download

• Erstellen eines detaillierten Angebots aus der Kostenschätzung

  Nachdem wir das Kostenblatt erstellt haben, können wir jetzt ein detailliertes Angebot erstellen, aber vorher müssen wir einige Vorbereitungen treffen. Der Name des Angebots ist derselbe wie der Name der Kostenschätzung, aber wir können das Angebot ändern und einen anderen Namen hinzufügen. Wir müssen den Kunden auswählen, an den wir das Angebot senden. Die Preise im Kostenschätzung sind ohne Verdienst und wir müssen die geplante Einnahmen hinzufügen und das ist die Ertragsfaktor. Der Kunde hat keinen Rabatt verlangt und wir können ihn ihm am Anfang geben, das ist einer der Marketingtricks. Wenn wir möchten, können wir dem Angebot.

  Bild: